Die Dialogis
Wir sichern Ihren Markterfolg

Wir sichern Ihren Markterfolg

Unsere Leistungen:

Dialog Marketing • Außendienst • Sales Force • Coaching/Training • Digitalisierung

15 Jahre erfolgreiche Kommunikation

In der heutigen Arbeitswelt ist es durch die zunehmende Digitalisierung umso wichtiger, auch und gerade wegen Corona, den direkten Kontakt zum Kunden aufzubauen, aufrechtzuerhalten und zu pflegen – und dies auf allen Ebenen.

The „Evolution of Communication“

Nachrichten und Informationen wurden in früher Zeit über weite Entfernungen mittels Rauchzeichen und Signalen wie Trommeln beim Stamm der Zulus übermittelt.
Entscheidend ist jetzt die Bereitschaft mit der heutigen Übermittlungstechnologie in die Stimme- wie bei einem wohlklingenden Musikinstrument hineinzuhören und Schwingungen zu erspüren, den Dialog wohlklingend zu führen und ohne Aufdringlichkeit in die für beide Seiten richtige Richtung zu führen.

Die Geschichte unseres Unternehmens beginnt vor 15 Jahren, als wir beschlossen haben, Worte mit Leidenschaft, Herzblut und großer Begeisterung fließen zu lassen! Wir – die Dialogis – widmen uns ebenso mit Hingabe der Telefonie. Dies ist der Schlüssel zum Erfolg. Im Kern bedeutet es, dass der Dialog mit einer lernenden Haltung, radikalem Respekt, Offenheit und mit Aufmerksamkeit geführt wird.

IST-Analyse

Produktanalyse, Marktanalyse, Kundenanalyse und Vertriebsanalyse. Erst die Untersuchung all dieser Faktoren macht eine Betrachtung des Verkaufsvorgangs in all seinen Teilaspekten möglich.

Auswertung

Bevor die eigentliche Unternehmensanalyse durchgeführt ist, ist es zur Orientierung zunächst ratsam, ein Unternehmensleitbild zu erstellen oder ein gegebenenfalls bereits bestehendes Unternehmensleitbild zu überprüfen. Ein Unternehmensleitbild bestimmt und formuliert die Grundprinzipien und das Selbstverständis, das allem Handeln ihres Unternehmen zugrunde liegen sollen. Es dient damit als Grundlage für die Entwicklung bzw. Anpassung Ihrer Unternehmensstrategie,aus der sie operative Pläne ableiten können.

Handlungsempfehlung

Die Durchführung einer internen Unternehmensanalyse sollten Sie möglichst mit einer Umfeldanalyse kombinieren, da Ihre interne Ausrichtung im Hinblick auf Ihre Unternehmensziele (z. B. die Weiterentwicklung innovativer Produkte oder das Erreichen eines bestimmten Marktanteils) sowie Qualifikation und Umfang Ihres benötigten Personals in der Regel zu einem großen Teil von den äußeren Bedingungen abhängt, unter denen Ihr Unternehmen agieren kann oder muss. Darüber hinaus ist es empfehlenswert, in eine solche „Gesamtanalyse“ auch die Einschätzung und die Stimmung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zum Beispiel durch eine Mitarbeiterbefragung einzubeziehen, die direkt Einfluss auf die Umsetzung Ihrer Unternehmensziele nehmen.

Unsere Dienstleistungen

Dialog Marketing

Wir entwickeln effizienten Prozesse und passgenaue Lösungen, um Ihre Kunden und Interessenten optimal anzusprechen...

Außendienst-Sales Force

Verkaufen ist erfolgreiche Kommunikation. Mit uns als Vertriebspartner können Sie Ihren Verkaufserfolg dauerhaft steigern...

Coaching/Training

Passendes Training hilft, die Vertriebskompetenzen der Mitarbeitenden zu entwickeln, zu stärken und auszubauen...

Marktanalyse

Die Marktanalyse ist eine systematische Untersuchung, die zu einer relevanten Entscheidung führt..

Digitalisierung

Digitalisierung der Kundenkommunikation steht bei uns im Fokus...

Consulting

Beratung bringt eine externe Sicht auf Projekte, Kommunikation und identifiziert Verbesserungen...

Kreativität

Kreativität bringt einen Blick auf die Welt aus verschiedenen Blickwinkeln, Zeiten und Fantasiedimensionen...

Developement

Die Entwicklung führt zur Verwirklichung des Ziels von der ersten Idee bis zum Abschluss des Projekts...

Event

Verschiedene Gruppen von Menschen, Unternehmen in einem großen Ereignis verbinden ...

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Welche Art von Fragen Sie auch immer haben, zögern Sie nicht, sich mit uns in Verbindung zu setzen!